V posledních letech se mnoho předních tuzemských značek nápojů snažilo „globálně rozšířit své trhy“. Hawthorn Tree Under the Fruit jako zavedený tuzemský nápojový klient, který „v souladu s požadavky expandoval na americký trh“, úspěšně získal příslušné certifikace pro export do USA. Přátelé, kteří potřebují zásoby, se mohou kdykoli obrátit.
Níže je náš interní školicí materiál, sdílený zdarma – doufáme, že poskytne užitečné informace pro „cestu domácích výrobců nápojů k expanzi na americký trh“.
Čínský vývoz nápojů do USA v posledních letech vykazuje trendy, jako je diverzifikace kategorií produktů, orientace na zdraví-a prémiové a lokalizované operace. Případ Hawthorn Tree Under the Fruit's 0-aditivní nápoj, který se stává globálním, který jste sledovali, skutečně nabízí cennou inspiraci.
I. Klíčové trendy ve vývozu čínských nápojů do USA
II. Strategie a postřehy od předních domácích značek, jako je hloh pod ovocem
1.
Hawthorn Tree Under the Fruit Nedávná spolupráce s Red Fruit International na vstupu na severoamerický trh
Její strategie nabízí pro čínský export nápojů následující informace:
1.
Přesné umístění jako zdravá a přirozená značka v souladu s trendy na trhu:
Hawthorn Tree zdůrazňuje svou produktovou filozofii „0 aditiv“, přírodních ingrediencí a zdraví¹, což přesně vystihuje poptávku amerického trhu po čistých-štítcích a zdravých nápojích. Zhao Guangcai, předseda Red Fruit International (jejího zámořského partnera), také poznamenal, že Hawthorn Tree představuje „proslulý zdravý nápoj z východu“.
2.
Využití kulturní a emocionální rezonance k posílení hloubky značky:
Vydáním básněNáklonnost k hlohuPan Zhao dává značce silné emocionální spojení zakořeněné v nostalgii a kulturní hloubce. To pomáhá překonat pouhý prodej produktů a vytváří hluboké emocionální vazby jak s čínskými komunitami, tak se spotřebiteli zajímajícími se o čínskou kulturu.
3.
Prezentace na mezinárodních pódiích za účelem posílení image značky:
Prostřednictvím vystoupení na kantonském veletrhu, podepsáním partnerství se zámořskými operátory a reklamou na billboardech Times Square v New Yorku Hawthorn Tree rychle posílil svou globální viditelnost a image značky, čímž demonstroval své odhodlání vstoupit na zámořské trhy.
4.
Spolupráce s profesionálními partnery na snížení exportních rizik:
Partnerství se specializovanými zámořskými operátory, jako je Red Fruit International, pomáhá Hawthorn Tree rychle se seznámit s místními tržními pravidly, kanály a spotřebitelskými zvyky, kompenzovat potenciální nedostatky ve vlastní internacionalizační zkušenosti a zajistit stabilnější začátek.
III. Statistiky o vývozu čínských nápojů
Případ Hawthorn Tree Under the Fruit spolu s úspěšnými zkušenostmi jiných značek nabízí praktické vodítko pro export čínských nápojů:
1.
Produktová strategie: Vyvážení zdraví a jedinečnosti
Ponořte se hluboko do jedinečných čínských konceptů, jako je „léky a potraviny mající stejný původ“ a místní speciální ingredience (např. chilli papričky Guizhou), a integrujte je se zdravotními a funkčními tvrzeními, abyste vytvořili odlišné produkty. Mezitím se zaměřte na mezinárodně atraktivní obalový design a ekologické-postupy.
2.
Vstup na trh: Odlehčené testování a přesné umístění
1.
Osvojte si „odlehčený“ přístup: riziko-kontrolované,{1}}řízené daty a agilní iterace. Začněte například testy v malých-dávkách v buticích nebo obchodech s biopotravinami v cílových regionech, shromážděte zpětnou vazbu od spotřebitelů a rychle upravte produkty, balení a ceny.
2.
Analyzujte údaje o kanálech tak, aby přesně odpovídaly trhům: Využijte datové platformy B2B ke studiu preferencí kupujících, vyhněte se slepým vstupům do velkých kanálů a zároveň přehlížejte snazší-proniknutí-na specializované trhy.
3.
Řízení provozu: Integrace digitalizace a lokalizace
1.
Aktivně si osvojte digitální nástroje: Čerpejte ze zkušeností značek čajových nápojů, používejte inteligentní systémy k optimalizaci-příjmu objednávek, správy zásob, dodavatelských řetězců a členských operací a zvyšte efektivitu, abyste se vyrovnali s vysokými zahraničními mzdovými náklady.
2.
Hluboká lokalizace: Přizpůsobte chutě produktů (např. Heytea přizpůsobuje receptury místním preferencím), marketingové metody a dodavatelské řetězce na místní trhy – vyhněte se pouhému kopírování domácích modelů.
4.
Prognóza dodržování předpisů: dodržování standardů a zmírňování rizik
Upřednostněte soulad. U vývozu potravin do USA pečlivě sledujte registraci/certifikaci FDA, předpisy pro označování (např. zveřejňování alergenů) a celní politiku. Neváhejte nás konzultovat ohledně postupů shody.
5.
Budování značky: předávání kulturních hodnot a příběhů značky
Jděte nad rámec samotného produktu: vyprávějte kulturní příběhy a filozofie zdraví za značkou a zvyšte prémiovost značky a konkurenceschopnost prostřednictvím emocionální rezonance.
V budoucnu máme všechny důvody očekávat, že další čínské značky nápojů úspěšně vstoupí na globální scénu a přinesou s sebou jedinečné chutě a kulturní konotace Východu.
